Back to Question Center
0

સેમ્ટટ એક્સપર્ટ જણાવે છે 13 સરળ પધ્ધતિઓ દરેક સફળ વ્યાપાર મન તપાસો

1 answers:

કેટલાક લોકો માટે સફળતા પ્રશિક્ષણ જેવી લાગે છેરેતીના બેગ, પરંતુ થોડા માટે, તે માત્ર એક નિયમિત છે. તે કેવી રીતે શક્ય છે?

પ્રારંભિક તબક્કામાં ડરને મારવાનું છે, જે નિષ્ફળતાની ભાવનાથી પૂછે છેસતત અને આયોજન યોગ્ય રીતે. ના અગ્રણી ગ્રાહક સફળતા મેનેજર મિમેલ્ટ ,આઇગોર ગમાનેકોએ એવો દાવો કર્યો છે કે અનુભવના વર્ષો તેઓ પાસે અમૂલ્ય છેઘણા પ્રોજેક્ટ્સની અનુભૂતિમાં ફાળો આપ્યો અહીં શું છે તેના પર તેર ટિપ્સ છેવ્યવસાયમાં સફળ થવા માટે, અનુભવ પર ચિત્રણ કરતા નિષ્ણાતનાં સભ્યોસેમલ્ટમાં ઉત્પાદક કાર્ય પ્રણાલી.

કલ્પના કરવી

તમને આ વિચારથી શું પ્રાપ્ત કરવું તે અંગેનું એક મોટું ચિત્ર હોવું જોઈએઅંતિમ અમલીકરણ અને નિરીક્ષણ માટે તબક્કા. તે જ સમયે, તેતમે સંલગ્ન કરવા માંગતા લોકોની સંખ્યાને સમજવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે,ટેક્નોલૉજી જે તમે રોજગારી કરવાની યોજના ઘડી રહ્યા છો, તે વાહન જે બંનેને પહોંચાડવા માટે પરવાનગી આપે છેલોકો અને ટેકનોલોજી લક્ષ્ય ગ્રાહકોને વ્યાખ્યાયિત કરો, નિયમનકારી સત્તાઅને ભાવ બેન્ચમાર્ક જે નફોની ખાતરી કરશે અથવા ઓછામાં ઓછું ટકાવી રાખશેઅમુક સમય માટે પહેલ સુધી તમે અને બહાર ભંગ કરો.

પ્લાન

તમે વિચાર મેપિંગ સાથે પૂર્ણ કરી લીધા પછી, બધાની વિગતવાર આયોજનતમારા વિચારના વિશિષ્ટ પાસાં કરવામાં આવે છે. સૌથી મહત્વપૂર્ણ તરફથીઓછામાં ઓછું, તમામ ખર્ચની અસરો સમાનરૂપે આઇટમિત કરવી જોઈએ.આ સખત પ્રક્રિયાનો સારાંશ શું છે તે અંદાજ છેસમય તે તમને તમારા ધ્યેય પૂર્ણ કરવા માટે લેશે જે ડાઘ હતાકલ્પનાકરણ દરમિયાન વ્યક્ત.

માહિતી પ્રાપ્ત કરો

અલબત્ત, તમારે અમુક ચોક્કસ પ્રકારના પરિચિત થવું જોઈએમાહિતી, પરંતુ તે તમારી સફળતા ખાતરી કરવા માટે પૂરતી નથી.આમ, કેટલાક ગહન સંશોધનની જરૂરિયાત અનિવાર્ય છેહકીકતો તમારા માટે આરંભથી જ ખુલ્લી હોઈ શકતી નથી અથવા વસ્તુઓ છેઅલગ મળ્યું, અને તમારે તેને જાણવાની જરૂર છે..ફરી, તેના આધારેતમને જરૂરી માહિતી, માહિતીની જાણકારી આપવી જોઈએયોગ્ય રીતે કરવામાં આવે છે અંતે, યોગ્ય માહિતી એ છેખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે, તમે ખોટા પથ પર સ્રોતો બગાડો નહીં.

માહિતી ચકાસો

તમે મેળવેલ માહિતી પર સર્વેક્ષણ કરો, તેની માન્ય કરોસત્તાધિકારીતા અને તેને કલ્પનાત્મક ધ્યેય સાથે સંરેખિત કરોઅમે પહેલાં જણાવ્યું છે. ચકાસણી દરમિયાન, સુસંગતતા છેખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ તરીકે જલદી મોટા પ્રમાણમાં તે કારણ બને છેએકત્ર માહિતીની વિશ્વસનીયતા.

વિકલ્પો શોધો

જ્યારે તમે બધી માહિતી સાથે આવે છે,તે આસપાસ જોવા માટે અને શું તે જોવા માટે થોડો સમય લેશેત્યાં હજુ પણ કેટલાક શક્તિશાળી વધુ સારી રીતો છેસમાન અથવા વધુ સારા પરિણામ પ્રાપ્ત કરો તમે શું કરો છો?વિચાર કરો? તમે લક્ષ્ય ગ્રાહકોને ધ્યાનમાં રાખો અથવાગ્રાહકો પહેલા, કિંમત, સમય અથવા સ્રોતો નહીં.તમે સ્પષ્ટતા કર્યા પછી શું સૌથી આવશ્યક છેગ્રાહક સંતોષ માટે, પછી તમે વિચાર કરવો જોઇએકિંમત, સમય અને સંસાધનોનું પરિબળ અનેતમારી પહેલ માટે શ્રેષ્ઠ વિકલ્પો પસંદ કરો.

અંતિમ યોજના ઉપર દોરો

ઉપલબ્ધ વિકલ્પોના વિશ્લેષણ સાથે,હવે તમે કઈ વ્યૂહરચના પર બોલ્ડ સ્ટેન્ડ ધરાવી શકો છોરોજગાર માટે, જે હિસ્સેદારોની પ્રાથમિકતા કરશે.રૂચિ. તમારા તમામ વિકલ્પોમાંથી એકમાં ઊભા રહેવું જોઈએગ્રાહક સંતોષ અને સમય સંબંધિત નહીંભૂલી જાઓ કે તમને બહુવિધ નોકરી કરવાની સ્વતંત્રતા છેજુદા જુદા સમયે આ વ્યૂહરચનાઓપ્રવર્તમાન સંજોગો. સૌથી મહત્વપૂર્ણહાંસલ કરવા માટેની વસ્તુઓ ચોક્કસ ટકાઉ પરિણામો છે.

ફંડ્સનો સોર્સ પસંદ કરો

તમારા વ્યવસાયનો કેસ મોટે ભાગે ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટલ છેજરૂરી ભંડોળના હસ્તગત તે પહેલ માટે તર્કનું સ્પષ્ટ અભિવ્યક્તિ છે અનેબધા અવરોધો સામે ચોક્કસ વ્યૂહરચના અપનાવવાનું કારણ. તે સમયસર હોવું જોઈએઅને સુસંસ્કૃત, સરળ અને શંકાસ્પદ અને સ્પષ્ટ, કોઈપણ પ્રકારની સંદિગ્ધતા ખૂબ અગત્યનું,તમારે સ્રોતનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ જે તમારા વ્યવસાય પર નકારાત્મક રીતે અસર કરશે નહીં, દાખલા તરીકે,એક ઉચ્ચ વ્યાજ દર, લાંબી અને જટિલ કાનૂની જવાબદારી, માટે કડક શરતોજામીનગીરીઓ મૂડીના પેરેમેટિક ખર્ચના હંમેશા પરિબળ છે જે તમામ રીત માટે જવાબદાર રહેશેજોખમો અને હજુ પણ તમારી અપેક્ષિત આવક સ્ટ્રીમની મર્યાદાઓની અંદર આવે છે.

તમારી યોજના અપડેટ કરો

તે તમારા મોટાભાગનો સમય અને સંસાધનો નથીઘટનાઓ ઘટાડવા માટે કે જે નુકશાન તરફ દોરી જશે. તેથી, થોડો સમય લો અને તમે કરેલા બધાની સમીક્ષા કરોછેલ્લા દિવસો, અઠવાડિયા અને મહિના સુધી તે વર્ષોમાં સળવળવું ન દો પરંતુ જો તે કરે છે, કરોખાતરી કરો કે તમે ઉઠાવશો નહીં અથવા ઢીલ નહીં કરો..કદાચ, કેટલાક ગણી શકાય અનેપૂર્ણ કરવા માટે પાર. જ્યારે તમે તેમને શોધી કાઢો, કોઈ સમય બગાડો નહીં, જરૂરી પગલાં ભરો અને આગળના પગલાથી મળો.

તમારી યોજના અમલી

તે સમય છે તે રોલિંગ અને આઉટ રમીથોડું થોડું કરીને કારણ કે તમે શું રાહ જુઓ માં ક્યારેય આવેલું છે. જોકે આ કહેવત "આયોજન તમને બે વાર બચાવે છેઅમલીકરણ દરમિયાન જેટલું સમય "સાચું છે, પરંતુ તે કોઈ ધસારોની જરૂરિયાત પર ક્યારેય ભાર મૂકે છે, તેથી તેને ધીમી લાગે છેઅને સ્થિર આ તમને ઝડપથી અનિશ્ચિત કરવા માટે સક્ષમ બનાવશે જેથી કેટલાક અણધાર્યા સંજોગો હોઈ શકેતેનો અર્થ એમ કે આખરે, આયોજિત વ્યૂહરચના અને અમલીકરણ વ્યૂહરચના વચ્ચેનું અંતરખૂબ સાંકડી અને નિયંત્રિત હશે.

તમારી યોજનાનું નિરીક્ષણ કરો

કોઈ સફળ વ્યવસાય વિના જ આવે છેદેખરેખ અને નિયંત્રણ તે સ્થિરતા અને ગુણવત્તાની ખાતરીનું ચિહ્ન છે. ના સારમોનીટરીંગ શક્ય તેટલી વહેલી તકે યોગ્ય પગલાં લેવાનું છે કારણ કે તે દૂરથી દૂર છેયોજના, વધુ મુશ્કેલ તે મેનેજ કરવા માટે બની જાય છે, અને વધુ ખર્ચાળ બિઝનેસ મળે છે. બેકલોગસંચાલનમાં ઉચ્ચ સ્તરની પ્રાથમિકતા સામેલ છે; પ્રશ્ન છે: જેની હિત આપવામાં આવશેબીજા પર પ્રાધાન્ય? અને આગામી વસ્તુ જે મનમાં આવે છે તે સંઘર્ષ છે.

સુધારાત્મક ક્રિયાઓ લો

છબી અને પ્રતિષ્ઠા સુરક્ષિત કરવાની જરૂર છેવ્યવસાય તેમજ અન્ય પરિબળો જેમ કે ખર્ચ, સંતોષ, અને સંસાધન મહત્તમકરણ પૂછે છેજરૂરી સુધારાત્મક ક્રિયાઓ પુનઃકાર્ય, ફેરફારો અને ખામી સમારકામ માટેની મંજૂરીઓ હશેચોક્કસ સમય મર્યાદાની અંદર કરવામાં આવે છે જે સમગ્ર કારોબારી સમયગાળાની પ્રતિકૂળ અસર કરશે નહીં.

લોકોને તમારા વ્યવસાયને જાણવા દો

સોશિયલ મીડિયા, મોં શબ્દનો ઉપયોગ કરોઅને તમારા વ્યવસાયને પ્રમોટ કરવા માટે દરેક અન્ય જાહેરાત પદ્ધતિ. આ વેચાણમાં વધારો કરશે અને આવકમાં વધારો કરશેખર્ચ ધીરે ધીરે પડશે અને નફો લાંબા ગાળે ઊડશે.

મોનિટરિંગ રોકો નહીં

છેલ્લે, મોનીટરીંગ બંધ ન કરો કારણ કેવેપાર વિશ્વ એ અત્યંત ગતિશીલ છે જ્યાં ફેરફારો અનિવાર્ય છે. સક્રિય રહો, શિક્ષણ રાખો અને રાખોજ્ઞાન અને કુશળતા લાગુ વિકાસ અને વિસ્તરણ કુદરતી રીતે આવશે, અને સ્વયંસ્ફુરણની વિભાવના તમને તરછોડશે.

November 27, 2017
સેમ્ટટ એક્સપર્ટ જણાવે છે 13 સરળ પધ્ધતિઓ દરેક સફળ વ્યાપાર મન તપાસો
Reply